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Gestión Estratégica de Negocios

Introducción

Bienvenidos al curso de "Gestión Estratégica de Negocios" ofrecido por Indutech. Capacita a los participantes en el diseño, implementación y evaluación de estrategias empresariales efectivas, utilizando herramientas sofisticadas, actualizadas y eficaces para la toma de decisiones estratégicas. A lo largo de 9 módulos, se abordan temas clave como la evaluación interna y externa de la empresa, la formulación e implementación de estrategias, y la revisión y control de las mismas. Además, se examina la competitividad a nivel país y se aplican herramientas de evaluación estratégica.




Metodología

  • Aprendizaje Colaborativo:
    Aprende de los que te rodean colaborando con tus compañeros de clase y resolviendo problemáticas reales de la industria actual.
  • Clase Teórico - Prácticas:
    Discute casos prácticos dentro de clases de la mano de un docente altamente experimentado.
  • Feedback:
    Desarrolla casos reales de la industria y recibe asesoría personalizada a tus consultas directamente con el facilitador.
  • Seguimiento Académico:
    No estarás solo en ningún momento, desarrollarás el programa de la mano de nuestra área de coordinación académica.
  • Flexibilidad de Horarios:
    Horarios diseñados para una inversión máxima de 8 horas por semana durante 2 días. Todas las clases serán grabadas para su posterior revisión



Publico Objetivo

El curso está dirigido a gerentes, empresarios, emprendedores, consultores, y profesionales en áreas de administración, ingeniería industrial, ingenieros de procesos, que buscan adquirir habilidades avanzadas en planificación y gestión estratégica para mejorar la competitividad y el rendimiento de sus organizaciones.




Habilidades que Desarrollarás

  • 01:
    Análisis y diagnóstico estratégico.
  • 02:
    Formulación de estrategias corporativas.
  • 03:
    Implementación y seguimiento de planes estratégicos.
  • 04:
    Uso de herramientas de evaluación como BSC y DAFO.
  • 05:
    Desarrollo de estrategias adaptadas al contexto global y competitivo.



Evaluación del Curso:

  • 01:
    Informes de Avance y Proyectos: Se presentará un proyecto con el caso desarrollado durante la experiencia formativa
  • 02:
    Kahoot y rondas de retroalimentación

Área de Conocimiento

Gestión de Operaciones

Docente

Ing. Henry Alberto Cardozo Vale

Modalidad

Online

Fecha

12/10/2024

Temario

Introducción a la Gestión Estratégica

Conceptos Básicos de Gestión Estratégica

Evolución de la Gestión Estratégica

Evaluación Interna y Externa

Evaluación Externa

Evaluación Interna

Formulación de Estrategias

Tipos de Estrategias

Estrategias Genéricas de Porter

Estrategias en Diferentes Contextos

Implementación de la Estrategia

Mapa Estratégico

Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard - BSC)

Revisión, Evaluación y Control de la Estrategia

Marco para la Evaluación de Estrategias

Balanced Scorecard (BSC) como Herramienta de Evaluación

Fuentes de Información para la Evaluación de Estrategias

Características de un Sistema de Evaluación Efectivo

Planeación de Contingencias

Auditorías Estratégicas

Competitividad a Nivel País

Análisis Competitivo del País

Teoría Tridimensional de las Relaciones Internacionales (Adaptación Empresarial)

Asimetrías Geoestratégicas y Económicas en el Contexto Global

Herramientas y Técnicas de Evaluación Estratégica

Análisis DAFO (SWOT)

Análisis PESTEL

Análisis de la Competencia

Benchmarking Estratégico

Casos Prácticos y Aplicaciones

Análisis de Casos Reales

Desarrollo de Estrategias en Simulaciones Empresariales

Presentación de Proyectos de Planificación Estratégica

Tendencias y Futuro de la Gestión Estratégica

Innovaciones en Gestión Estratégica

Impacto de la Tecnología en la Estrategia Empresarial

Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la Estrategia