Bienvenidos al curso de "Planificación y Programación de Mantenimiento" ofrecido por Indutech. Está diseñado para capacitar a estudiantes y profesionales en la optimización de procesos de mantenimiento, asegurando la eficiencia y continuidad operativa en la industria. A través de este curso, los participantes aprenderán a planificar, programar y ejecutar tareas críticas, utilizando técnicas avanzadas de gestión de mantenimiento proactivo. El contenido incluye fundamentos de mantenimiento según normas ISO, estrategias de priorización y programación, y la aplicación de técnicas como Gantt y PERT/CPM. Serás capaz de identificar oportunidades, mejorar la disponibilidad de activos y la rentabilidad del negocio, dominando las mejores prácticas del sector.

• Aprendizaje Colaborativo:
  Aprende de los que te rodean colaborando con tus compañeros de clase y resolviendo problemáticas reales de la industria actual.
• Clase Teórico - Prácticas:
  Discute casos prácticos dentro de clases de la mano de un docente altamente experimentado.
• Feedback:
  Desarrolla casos reales de la industria y recibe asesoría personalizada a tus consultas directamente con el facilitador.
• Seguimiento Académico:
  No estarás solo en ningún momento, desarrollarás el programa de la mano de nuestra área de coordinación académica.
• Flexibilidad de Horarios:
  Horarios diseñados para una inversión máxima de 8 horas por semana durante 2 días. Todas las clases serán grabadas para su posterior revisión.

Está dirigido a profesionales técnicos y universitarios de las diferentes áreas de la industria que deseen adquirir conocimientos avanzados en Planificación y Programación de Mantenimiento para mejorar la eficiencia y la calidad en sus procesos y mejorar la rentabilidad del negocio.

• 01:
  Optimización de Procesos de Mantenimiento.
• 02:
  Implementación de técnicas avanzadas para identificar y priorizar tareas críticas, mejorando la productividad y reduciendo tiempos de inactividad.
• 03:
  Dominio de herramientas como diagramas de Gantt y PERT/CPM para crear cronogramas efectivos y gestionar recursos de manera óptima.
• 04:
  Análisis de Carga de Trabajo.
• 05:
  Aplicación de estrategias de mantenimiento que aumenten la disponibilidad de los activos y contribuyan al crecimiento económico de la empresa.