Gestión de Operaciones y Procesos
Introducción
Bienvenidos al curso de Gestión de Operaciones y Procesos ofrecido por Indutech. Gestión de Operaciones y Procesos proporciona los conocimientos y herramientas necesarias para optimizar los procesos operativos en una organización. Aprenderás a comprender los conceptos fundamentales de la gestión de operaciones, analizar y diseñar procesos eficientes, y desarrollar habilidades para identificar y eliminar desperdicios. Además, te familiarizarás con metodologías de mejora continua como Lean y Six Sigma, así como con sistemas de gestión de la calidad y estándares internacionales. Este curso te preparará para implementar estrategias efectivas que aumenten la productividad y la eficiencia operativa en un entorno empresarial competitivo.
Metodología
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Aprendizaje Colaborativo:Aprende de los que te rodean colaborando con tus compañeros de clase y resolviendo problemáticas reales de la industria actual.
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Clase Teórico - Prácticas:Discute casos prácticos dentro de clases de la mano de un docente altamente experimentado.
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Feedback:Desarrolla casos reales de la industria y recibe asesoría personalizada a tus consultas directamente con el facilitador.
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Seguimiento Académico:No estarás solo en ningún momento, desarrollarás el programa de la mano de nuestra área de coordinación académica.
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Flexibilidad de Horarios:Horarios diseñados para una inversión máxima de 8 horas por semana durante 2 días. Todas las clases serán grabadas para su posterior revisión
Publico Objetivo
Está dirigido tanto a estudiantes y profesionales técnicos y universitarios de las diferentes áreas de la industria que deseen adquirir conocimientos avanzados en gestión de operaciones y procesos para mejorar la eficiencia y la calidad en sus organizaciones.
Habilidades que Desarrollarás
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01:Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de operaciones y su importancia en el contexto empresarial.
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02:Conocer las herramientas y técnicas para analizar y diseñar procesos operativos eficientes.
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03:Desarrollar habilidades para identificar y eliminar desperdicios en los procesos.
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04:Aprender a aplicar metodologías de mejora continua como Lean y Six Sigma.
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05:Familiarizarse con sistemas de gestión de la calidad y estándares internacionales.
Área de Conocimiento
Gestión de Operaciones
Docente
Ing. Henry Alberto Cardozo Vale
Modalidad
Online
Fecha
01/10/2024
Temario
Introducción a la Gestión de Operaciones
Duración: Sesión 01
Fundamentos y Conceptos Clave.
Teorías y modelos principales.
Diagnóstico de Operaciones
Duración: Sesión 02 y 03
Herramientas y Técnicas de Diagnóstico
Análisis de Casos Prácticos.
Cómo el diagnóstico ayuda a identificar y eliminar desperdicios de tiempo.
Análisis de Procesos y Procedimientos de Trabajo
Duración: Sesión 04 y 05
Métodos de análisis de procesos.
Identificación de áreas de mejora.
Optimización de procesos para ahorrar tiempo y aumentar la eficiencia.
Planificación y Medición de Operaciones
Duración: Sesión 06 y 07
Estrategias de planificación.
Definición y seguimiento de KPIs.
Planificación estratégica para asegurar una mejor administración del tiempo y cumplimiento de plazos.
Mejora Continua: Kaizen, TQM, Lean Six Sigma, 5s
Duración: Sesión 07 y 08
Principios y prácticas del Kaizen.
Ciclos de mejora continua.
Mejorar continuamente para optimizar el uso del tiempo en la ejecución de tareas y proyectos.
Aplicación Práctica y Casos de Estudio.
Duración: Sesión 09
Desarrollo de talleres prácticos.
Análisis de casos.