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Gestión de Operaciones y Procesos

Introducción

Bienvenidos al curso de Gestión de Operaciones y Procesos ofrecido por Indutech. Gestión de Operaciones y Procesos proporciona los conocimientos y herramientas necesarias para optimizar los procesos operativos en una organización. Aprenderás a comprender los conceptos fundamentales de la gestión de operaciones, analizar y diseñar procesos eficientes, y desarrollar habilidades para identificar y eliminar desperdicios. Además, te familiarizarás con metodologías de mejora continua como Lean y Six Sigma, así como con sistemas de gestión de la calidad y estándares internacionales. Este curso te preparará para implementar estrategias efectivas que aumenten la productividad y la eficiencia operativa en un entorno empresarial competitivo.




Metodología

  • Aprendizaje Colaborativo:
    Aprende de los que te rodean colaborando con tus compañeros de clase y resolviendo problemáticas reales de la industria actual.
  • Clase Teórico - Prácticas:
    Discute casos prácticos dentro de clases de la mano de un docente altamente experimentado.
  • Feedback:
    Desarrolla casos reales de la industria y recibe asesoría personalizada a tus consultas directamente con el facilitador.
  • Seguimiento Académico:
    No estarás solo en ningún momento, desarrollarás el programa de la mano de nuestra área de coordinación académica.
  • Flexibilidad de Horarios:
    Horarios diseñados para una inversión máxima de 8 horas por semana durante 2 días. Todas las clases serán grabadas para su posterior revisión



Publico Objetivo

Está dirigido tanto a estudiantes y profesionales técnicos y universitarios de las diferentes áreas de la industria que deseen adquirir conocimientos avanzados en gestión de operaciones y procesos para mejorar la eficiencia y la calidad en sus organizaciones.




Habilidades que Desarrollarás

  • 01:
    Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de operaciones y su importancia en el contexto empresarial.
  • 02:
    Conocer las herramientas y técnicas para analizar y diseñar procesos operativos eficientes.
  • 03:
    Desarrollar habilidades para identificar y eliminar desperdicios en los procesos.
  • 04:
    Aprender a aplicar metodologías de mejora continua como Lean y Six Sigma.
  • 05:
    Familiarizarse con sistemas de gestión de la calidad y estándares internacionales.



Área de Conocimiento

Gestión de Operaciones

Docente

Ing. Henry Alberto Cardozo Vale

Modalidad

Online

Fecha

01/10/2024

Temario

Introducción a la Gestión de Operaciones

Duración: Sesión 01

Fundamentos y Conceptos Clave.

Teorías y modelos principales.

Diagnóstico de Operaciones

Duración: Sesión 02 y 03

Herramientas y Técnicas de Diagnóstico

Análisis de Casos Prácticos.

Cómo el diagnóstico ayuda a identificar y eliminar desperdicios de tiempo.

Análisis de Procesos y Procedimientos de Trabajo

Duración: Sesión 04 y 05

Métodos de análisis de procesos.

Identificación de áreas de mejora.

Optimización de procesos para ahorrar tiempo y aumentar la eficiencia.

Planificación y Medición de Operaciones

Duración: Sesión 06 y 07

Estrategias de planificación.

Definición y seguimiento de KPIs.

Planificación estratégica para asegurar una mejor administración del tiempo y cumplimiento de plazos.

Mejora Continua: Kaizen, TQM, Lean Six Sigma, 5s

Duración: Sesión 07 y 08

Principios y prácticas del Kaizen.

Ciclos de mejora continua.

Mejorar continuamente para optimizar el uso del tiempo en la ejecución de tareas y proyectos.

Aplicación Práctica y Casos de Estudio.

Duración: Sesión 09

Desarrollo de talleres prácticos.

Análisis de casos.